Aprendiendo a permitir que otros hagan

“Compartir la misma dirección  y el sentido de grupo permite llegar más rápido y fácilmente al destino  porque ayudándonos nuestros logros serán mejores.”

El mundo, las organizaciones, las empresas y las personas siempre nos estamos preguntando Como llegar a conseguir mejores resultados, como mejorar para alcanzar nuestras metas y objetivos, como organizarnos para llegar a conseguir lo que queremos.

Es difícil conseguir resultados  sin tener una dirección en común, tener el sentido de comunidad  y el apoyo mutuo para lograrlo; partiendo de reconocer la dificultad  que resolver los problemas solo y  sin el poder  y  apoyo de los demás es prácticamente insostenible y absurdo.

Cuando los líderes queremos tomar todas las decisiones, solucionar todos problemas,  imponer nuestros propósitos personales, pensando ser auto suficientes , quizás  lo único que  estamos consiguiendo es conducir  a otros hacia un propósito equivocado, a una solución incorrecta o a crear más problemas.

Entonces la pregunta es ¿Cómo podemos hacerlo?, ¿Como llegar a cumplir nuestros propósito en la vida?, ¿cómo cumplir con los objetivos propuestos?, ¿cómo ser más eficientes en el empleo de los recursos?, ¿cómo ser organizaciones más productivas y eficientes?, ¿cómo hacer los procesos y procedimientos de forma correcta y  en el menor tiempo posible?, ¿Es esto posible?, ¿cómo encontrar la mejor solución a estos  problemas?, ¿podemos cambiar para lograrlo?.

Todas estas preguntas tienen una respuesta y está en el cambio de la actitud del líder, el líder tiene que cambiar primero para conseguir organizaciones diferentes, es la base y el camino a seguir por los otros, el  líder refleja su actitud en los resultados de su organización.

 Ahorrar recursos tener mejores resultados financieros conseguir resolver el problema, llegar a las metas, requieren de descubrir formas, métodos y procedimientos y el camino para descubrirlas esta en el capital intelectual y la manera de gestionar el conocimiento en nuestra organización, en la experiencia  y esfuerzo de los demás está el camino a la solución  para la búsqueda de nuestros propósitos comunes.

Al entregar y compartir  el problema con las personas y empleados, al definir conjuntamente y correctamente nuestras metas,  al compartir responsabilidades para conseguir el objetivo estamos creando una dirección en común y propiciando el apoyo mutuo, todos somos capaces de hacerlo y de aprovechar la fuerza y capacidad de los demás, compartir las cosas difíciles de resolver con nuestros empleados y compañeros que tienen la experiencia, habilidades y capacidades permitirá llegar más rápido y fácil a lo que queremos ser.

En el aspecto  económico delegar y aprender a permitir que otros dirijan, tiene como resultado que nuestras organizaciones proporcionan un enfoque más allá del producto  o servicio porque al facultar y delegar podemos transferir la experiencia de nuestro personal   en bien del propósito común de la organización o del propio cliente;   por ejemplo en el  empleo  de los recursos,  en reducir tiempos en los procesos,  descubriendo las necesidades reales de nuestros clientes al entrar en contacto con la personas que realizan el proceso estaremos logrando que las personas sean parte del problema y de la solución, todo esto en beneficio de nuestra organización.

Tomar todas las decisiones y ser el centro de la organización como líderes no es la solución,  aprender a permitir a que otros dirijan  debe de serlo.

Aprender a dejar de ser solo el líder de una manada para dar lugar a una actitud diferente  como lo hacen los gansos: con una dirección en común, con un sentido de comunidad autentico, con el beneficio de aprovechar el esfuerzo de los demás, saber sortear la dificultad de hacerlo todo solo, para alentarnos en los éxitos y en los fracasos, para ayudarnos y protegernos mutuamente y finalmente sentir que juntos podemos lograr y llegar a conseguir nuestros sueños.